こんなお悩みありませんか?


			最近の新入社員に対して、何をどこから教えて良いか正直わからない。
スキルをただ詰め込ませるのではなく、本当の意味で気づきを与える研修ってないものか。
4月から入社の新入社員であっても、早期に即戦力としての活躍を期待したい。
新卒採用数は2名。自社に講師を呼んで研修をするほど予算も時間もない。
人事担当が最も忙しい4月。新入社員の教育を安心できる研修会社に任せたい。

新入社員研修

新入社員を早期に戦力へと育成することは、非常に困難であり企業にとって永遠のテーマです。特に現代の新入社員は、“ゆとり世代”、“新人類”、“今どきの若者”など、様々な呼ばれ方をされており、多くの課題をかかえていることから、早期の戦力化は今まで以上に困難だといわれています。

その多くの課題をかかえた現代の新入社員が自ら気づき考え行動し、戦力として1日でも早く現場で活躍することができるようになれば、どれほど人件費のロスが軽減し、且つ会社の業績が上がることでしょうか。

ただ実際に一般的な新入社員研修のプログラムを見てみると、新入社員には自ら気づき考え行動してほしいにも関わらず、目標設定や意識向上など気づきを与える研修はさほど多くはやらず、ビジネスマナーや業務に直結したスキルのみをひたすら詰め込み、1日でも早く現場に配属させるといった形で研修を行っています。これは、少数精鋭採用で、限られた予算の中で教育を行っている中小企業に、特に多くみられる傾向です。

新入社員一人一人が、働く意義と会社の方向性を自ら気づき考え、それに向かって主体的に行動すること、これさえ新入社員に伝えることができれば、どの企業様も理想とする、戦力となり会社へ貢献する新入社員を育成することができるのです。

そこで

そんな新入社員を早期に即戦力へと育成したいとお考えの企業様にオススメ。
フレッシャーズ(新入社員・内定者)研修専門の株式会社エールライフが提供する、自ら気づき考え行動できる新入社員へと育成する

新入社員合同研修です。

自ら気づき考え行動することができる新入社員への成長を望まれる企業様には、当社の新入社員合同研修が御座います。この新入社員合同研修は、ビジネスマナー研修のみならず、新入社員個々の目標設定や会社の方向性をしっかりと理解し、貴社で働く意義を理解することにより、内発的モチベーションの向上を図ります。

また1名様からお申込みいただける為、少数精鋭採用の企業様でもご参加頂ける内容となっております。

当社が提唱するビジネスマンの方程式

ビジネスマンの仕事が「出来る」「出来ない」はskill(知識・技術)と motivation(意欲・姿勢)の掛け算で決定されます。その為、当社の研修は知識や技術の習得だけではなく、意欲や姿勢の向上を図る研修プログラムにも重点をおいて実施いたします。

合同型研修のメリット」

合同型研修のメリット」

お問合せ

エールライフの新入社員合同研修3つの特長

1名様15,000円/日から受講可能
受講料は、1名様1日あたり15,000円(税別)。1名様からご利用いただけます。
全5日間のプログラムですが、1日のみのご参加も可能です。
自ら気づき考え行動できる新入社員に
業務に直結したスキルのみをただひたすら詰め込むのではなく、
目標設定や意識向上など気づきを与える研修を行います。
入社6ヵ月後のフォローアップ研修が無料に
新入社員が最もストレスを抱え悩み、離職が高まる入社半年後の時期に
モチベーションを維持継続する為に有効的な研修を行います。 (別途1名様15,000円(税別))
※新入社員合同研修を5日間ご受講頂いた場合は、無料!

無料特典

ビジネスマナーテスト

ビジネスマナーテスト

新入社員合同研修の実施概要

費 用 お一人様15,000円/日 (税別)
所要時間 1日~5日間(8時間/日)
※お好きな日にちを、1日から選択可能です
対象人数 1会場あたり30~40名様
(都内に複数会場を用意しております)
実施日 2016年4月4日(月)~8日(金)
講師 経験豊富な講師が担当いたします
会場 東京都内に複数会場をご用意しております

新入社員合同研修アンケート(昨年度実施)

受講生全員が 役立つ との回答(90%以上が大変役立つとの回答)

新入社員合同研修のプログラム

ライフデザイン研修
~Life Design Training~
期間 2日間プログラム
実施日 A会場 : 4月4日(月)・5日(火)
B会場 : 4月6日(水)・7日(木)
※2日間の受講をオススメしますが、1日のみの受講も可能です。
個々のビジョン(夢)と企業のビジョン(経営理念)を、WIN-WINの関係(ビジョンの融合)にすることで、組織で働く意義を理解し、内発的モチベーションの向上を図ります。
ライフデザイン研修
~幸せの価値観編~
1日目プログラム/10:00~18:00
イントロダクション
(ビジネスゲーム)
学生と社会人の価値観の違い・コンセンサスの重要性
私の自叙伝 人間関係に必要な自己開示・自叙伝作成
ライフチャート分析 モチベーションコントロール法の分析
私の幸せの価値観 夢(ビジョン)の重要性
夢(ビジョン)の
イメージ
自己の将来像の明確化
夢(ビジョン)に
集中する
潜在意識の力・ビジュアライズ
私の幸せの価値観編
まとめ
研修のまとめ
ライフデザイン研修
~仕事の価値観/ビジョンの融合編~
2日目プログラム/10:00~18:00
イントロダクション
(ビジネスゲーム)
チームビルディングと仕事の原則
私の市場価値 自己の市場価値・市場価値向上サイクル
スペシャリスト宣言 得意分野(スペシャリストスキル)分析
組織におけるスペシャリストの重要性
仕事の価値観 仕事における将来像の明確化
私のライフプラン 現在から30年後までのライフプラン(仕事・趣味・家族)作成
会社の共通目標 組織の成立要件・自社の共通目標(経営理念)
ビジョンの融合 WIN-WINの考え方・組織のベクトル
決意表明 会社と自分のWIN-WINの関係性
ビジネスマナー研修
~Business Manner Training~
期間 2日間プログラム
実施日 A会場 : 4月6日(水)・7日(木)
B会場 : 4月4日(月)・5日(火)
※2日間の受講をオススメしますが、1日のみの受講も可能です。
行動心理学に基づきビジネスマナーを学んで頂きます。単に講師が一方的な講義をするのではなく、ロールプレイやグループワーク中心のプログラムにより、実践で活かせるマナーの体得を図ります。
実践で活かせるビジネスマナー
~基礎編~
3日目プログラム/10:00~18:00
フレッシュマンの役割 新人が期待されていること・出来る新人の具体的行動
第一印象の大切さ 自己の第一印象・メラビアンの法則
元気にあいさつ 笑顔・あいさつ・お辞儀のロールプレイ
パリッと身だしなみ おしゃれと身だしなみの違い・身だしなみチェックリスト
心理学的な検証「ビッグマンの法則」
ビジネス
コミュニケーション
尊敬語・謙譲語・丁寧語・敬語の間違った使用法
上司・お客様との敬語・演習問題
実践で活かせるビジネスマナー
~応用編~
4日目プログラム/10:00~18:00
電話対応 電話対応のルール・メモの取り方・ロールプレイ
笑顔で face to face 上座下座・名刺交換のロールプレイ
お客様のお出迎え・お客様への訪問のロールプレイ
仕事の指示を受ける 上司からの仕事の依頼・5W2Hと気遣い
仕事の進め方 PDCAサイクル・報・連・相
ビジネスメール・
ビジネス文書の書き方
ビジネスメール・ビジネス文書のルール・封筒の書き方
口語と文語の使い分け 演習問題
ソーシャルスタイル研修
~Social Style Training~
実施日 A会場・B会場 : 4月8日(金)
ソーシャルスタイル理論を用いた対人折衝能力の向上を図り、仕事の生産性・信頼性を高めます。
~対人折衝能力の向上~
5日目プログラム/10:00~18:00
イントロダクション 口頭で伝えることの難しさ
コミュニケーションの
基礎
傾聴力の重要性
話を聞く態度・姿勢
愛で伝えるメッセージ YOUメッセージからI・WEメッセージへの転換
ソーシャルスタイル 人の性格の4分類
タイプ別の特徴 4つのタイプの特徴
必勝対応法・NG対応法
実践編 コミュニケーションロールプレイ

フォローアップ研修の実施概要

費 用 お一人様15,000円(税別)
※新入社員合同研修を5日間ご受講いただいた場合は無料
所要時間 13:00~18:00(5時間)
実施日 2016年9月末日を予定
会 場 都内会場にて実施いたします。
※会場が決まり次第随時ご連絡をさせて頂きます
5時間プログラム/13:00~18:00
イントロダクション チームワークの重要性
自己充足 自己充足を得るには・・・
ライフファクター
自己充足と自立 不安(気がかり・心配ごと)リスト
不安(気がかり・心配ごと)のメカニズム
不安(気がかり・心配ごと)の解決方法
囚われの壁 あなたの成長を止める囚われの壁
批判への恐れの壁
失敗への恐れの壁
他人依存の考えの壁
習慣の奴隷 悪い習慣を減らし、良い習慣を増やす
悪い習慣を治す為のアクションプラン

昨年度の新入社員合同研修の受講生、企業担当者の声

受講生・企業担当者の声

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