母集団形成
選考
内定承諾前の辞退防止
内定承諾後の辞退防止
母集団形成
会社説明会の参加者を増やしたい、でも方法がわからない......
「学生の興味関心を集めるオリジナルの会社説明会の企画」
で解決できます。
企業研究をしている段階の学生が興味関心を持つキーワードを取り入れた当社独自の就活セミナーを説明会と合わせて実施することで、会社説明会の集客率を高めます。
効果的なインターンシップを実施したい、でも企画できない......
「学生心理に則したインターンシップの企画」で解決できます。
時期によって異なる学生の心理に則したインターンシップを企画することで、参加者数の増加、および参加者満足度の向上を図ります。また、企画・実施ともにアウトソーシングすれば、人事担当者の負担軽減にも効果があります。
地方でも会社説明会を実施したい、でも人手が足りない......
「会社説明会・採用イベントのアウトソーシング」で解決できます。
イベント運営をアウトソーシングすることで、人事担当者のマンパワー不足を解消します。
組織人事のコンサルティングや教育研修のノウハウを活かした独自のコンテンツを使用し、研修講師クラスの人材がわかりやすく会社をプレゼンテーションすることで、学生の質の見極めや志望度の向上を図ります。
※他にも、新卒の人材紹介サービス、当社主催の採用マッチングイベント企画もございます。
選考
統一の選考基準を作りたい、でも方法がわからない......
「採用コンサルティング」で解決できます。
自社の会社の文化や戦略を採用コンサルタントに共有し、組織人事の観点を踏まえて採用すべき人材像の策定から、理想の人材を確保するための選考基準を統一化し、採用市場に合わせた採用の体系づくりを行うことで、より効果的かつ効率的な採用活動が可能となります。
面接の実施回数を増やしたい、でも面接官のマンパワーが足りない.......
「面接官のアウトソーシング」で解決できます。
売り手市場の昨今、面接官の役割は「人材の見極め」だけでなく、「会社の魅力づけによる学生の志望度向上」にまで広がっています。研修講師クラスの人材や採用経験が豊富な人材による代行で、実施回数を担保するだけでなく、学生の志望度を高める面接を実施し、採用の効率化を図ります。時には、最終面接官を代行させていただいた実績もございます。
面接官やリクルーターの質を上げたい、でも方法がわからない......
「面接官研修・リクルーター研修」で解決できます。
負荷と思われがちな面接官・リクルーター業務について、会社からその役割を与えられた意図を理解するための研修を行うことで、従事者の採用業務に対する意欲の向上を図ります。また、研修を通して採用基準を統一化し、面接官の目線のすり合わせを行います。面接官・リクルータースキルを強化し、より質の高い選考フローを実現させることで採用担当者の業務負担軽減にも役立ちます。
内定承諾前の辞退防止
内定者フォローを体系化したい、でも方法がわからない......
「内定者の不安を解消する内定者フォロー」で解決できます。
採用市場の動きや時期に合わせ、内定者が抱えている不安は異なります。時期ごとに採用市場、内定者が抱えている不安、自社の採用状況の三つを考慮して、最も効果的なフォロー施策を確立し内定辞退防止を図ります。ご予算に合わせて、懇親会前に実施する1~2時間の研修など、導入しやすいプランをご提案いたします。
内定辞退防止策は講じている、でも成果が出ていない......
「内定者ライフデザイン研修」で解決できます。
昨今の採用早期化や売り手が強い状況から、学生の自己分析や企業研究が不足しているケースや、内定を取得してから入社先を決定するケースが増加しました。内定後早いタイミングで、その会社でどう働き、どう活躍するか、具体的なライフプランを設計し、貴社で働くイメージを具体化することで、会社選びに対する学生の不安を解消できるため、内定辞退防止に効果を発揮します。
内定辞退を防止し承諾率を向上させたい、でも方法がわからない......
「内定者2泊3日キャンプ研修」で解決できます。
内々定者同士が非日常な環境で力を合わせ、様々な課題を達成することで、同期の絆を形成します。2泊3日を共にすると会社の印象が強く残り、他社との差別化が図られ、また、人事担当者も参加・交流し、気軽に相談できる間柄となることで、内定辞退の防止に効果を発揮します。
内定承諾後の辞退防止
内定式後の辞退も心配している、でも何をすればよいかがわからない……
「内定者オープンカレッジ」で解決できます。
一般的に内定式を実施する10月以降、月に1回内定者を集め、3~4時間の集合型研修を行います。入社までに内定者の不安を解消できるよう、接触回数を確保し、内定者の社会人としての意識や会社への帰属意識を高める研修を実施することで、内定承諾後の辞退防止、入社後の早期離職を防止します。
内定者を即戦力化したい、でも方法がわからない......
「ビジネスマナー研修」で解決できます。
入社後少しでも早く即戦力化できるよう、入社前のタイミングに学生から社会人へ意識の切替を行います。自己成長を感じられるビジネスマナー等のスキル研修を行うことで、社会人としてのスキルを養うだけでなく、入社までの意欲を高めていきます。
入社後の早期離職を防止したい、でも方法がわからない......
「オーバーナイト50kmハイク研修」で解決できます。
50kmの道のりを、チームに分かれ、眠気、寒さ、足の痛みなどの辛さに耐えながら約15時間夜通しで歩ききる研修では、互いに思いやり、励まし合うコミュニケーションが必要になります。同期同士の絆が形成されるほか、精神力と忍耐力の強化や目標達成意欲の向上も期待できます。また、共通目標を達成する『生涯忘れない感動』を共有することで、会社への帰属意識も高まります。
採用コア業務も任せられる、
「採用のトータルサポート企業」として
2600 社以上の採用・研修・組織作りをサポートし、
蓄積したノウハウ
エールライフは13年以上、階層別社員研修から組織人事の総合コンサルティング、人材紹介まで、様々なサービスをご提供してきました。
一つのサービスを提供するだけにとどまらず、お悩みやご状況に合わせて最も効果的な対策をご提案し、実現することにこだわり、組織人事に関する幅広いご要望にお応えしています。
組織人事コンサルティングのノウハウを活用したエールライフの新卒採用支援サービスは、「内定を出す」までだけではなく、その先の「内定辞退防止」「入社後の教育」や「離職防止」もカバーしています。
「コンサルティングし、業務代行もする」
新しい新卒採用支援サービス
コンサルティングを得意とする会社には、採用手法への助言や会社説明会の企画等はできても、マンパワー不足のため実際に採用イベントの運営や会社説明会・面接官の代行、研修を依頼することはできません。
また、採用アウトソーシング会社は、バックヤードでの事務代行を得意とする会社は多くありますが、実際に現場で学生と向き合う必要がある業務の代行まで対応できる会社は決して多くありません。
しかし、エールライフではより高い効果を上げるため、ノウハウを活かした企画も、実際の運営・代行も一気通貫で承っています。エールライフならではの「コア業務の代行」「採用のトータルサポート」によって、一般的に学生から不人気で採用が困難だと言われている業界においても新卒採用の課題解決で成果を上げることができ、他にないまったく新しい新卒採用支援サービスとしてご好評をいただいています。
「内定者の半分近くが辞退」が相場の業界で、導入年の内定者は辞退がほぼゼロに。
浜友観光株式会社
- 事業内容:
- パチンコホール「楽園」グループを展開
- 従業員数:
- 1500人
- ご利用期間:
- 2016年〜
- ご利用サービス:
-
新卒採用業務全般の代行(各種採用イベント出展の代行、説明会の代行、面接の一部の代行)
採用コンサルティング、内定者フォロー、人材紹介、階層別研修(面接官、内定者、新入社員、中堅社員) - ご利用背景:
- 採用活動と入社後の人材育成の両方が重要な課題でありながら、社内の人員だけで回すには人材不足だっだため
当社にとって「社外人事部」というべき存在です。
【担当者様の声】 人事課課長 鈴木暁氏
当社の社風や求める人材をしっかり理解した上で、採用業務から人材育成までワンストップでサービスを提供してもらいました。昨年の内定者で辞退はほぼゼロと驚異的な成果が出たのですが、これは当社に合った内容にカスタマイズしてもらったからこそだと思います。
人材に関するすべてをトータルにサポートしてくれる会社は日本ではあまりありませんし、私の理想とする人事業務に極めて近い働きをしてくれました。
- お問い合わせ特典
- 大好評セミナー「戦略的な内定者フォロー施策」解説資料 進呈中!
- エールライフの「内定辞退防止研修」のエッセンスを年度別・月別に詳しく、およそ20ページにわたって解説。効果の出る懇親会・人事面談の事例やノウハウが詰まった資料を、お問い合わせいただいた皆様にプレゼント!